02 热诚服务
陈家驹执行长认为,目前大台北地区的鸽会之制度内容均相差不大,所以他认为最大之差异不同处乃是在於鸽会经营负责人的态度,至於他个人则是一贯坚持以「诚心待人,热心服务」之原则与鸽友会员相交,彼此一视同仁,不分高低尊卑;向来律己甚严的陈执行长虽然在未经营大新泰联合会之前的参赛翔绩优异,但是为避免争议,力求公平、公正、公开,所以他坚持绝不使翔参与大新泰联合会之竞翔赛事,但是因为有部分会员鸽友们监於其先前之杰出翔绩,故向陈执行长提出代挂脚环来参与大新泰联合会之赛事的要求,一向热心助人的陈家驹执行长自然不便婉拒,所以陈执行长表示,他可提供鸽友同好们代挂脚环的服务,但是有二项条件需要遵守,一是必须参加大新泰联合会的比赛,二为赛後必须归还其所作出提供的选手鸽,除此二项之外,别无任何要求。
又因为陈执行长之参赛经验丰富,翔绩优异杰出,所以常会遇到会员鸽友们向其请益解惑之景况,他亦非常乐意与人分享经验以教学相长,他甚至还有提供到府为会员鸽友作赛鸽医疗的服务,陈执行长亦因如此而广受会员们的欣赏认同且深获好评并因而再转介友人参与大新泰联合会的比赛;陈家驹执行长并表示,因为他的行事风格向来是「尽力而为,力求完美」,故非常注重各环节的处理,特别是在关键重点处更绝对是亲力亲为,绝不怠惰疏忽,所以该会在比赛开组时,陈执行长一定是亲自到鸽会现场且会要求电脑工程师於公布成绩前务必先经过他阅览确认後方可公布,因为陈执行长认为大新泰联合会的规章乃是他亲自拟定,所以非常熟悉了解,但是电脑工程师可能是负责数个鸽会的运作,再加上每个鸽会之规定皆有所不同,故可能发生差错,所以陈执行长此举乃是未雨绸缪,预作防范,故该会迄今所举办的五季赛事之开组皆是正确无误,完美无瑕,此亦为陈执行长行事向来用心谨慎之功!
03 顺应潮流
陈家驹执行长表示,因为他个人乃是经营西点面包制作销售事业,所以对於环境卫生的整洁舒适之要求特别严格重视,所以大新泰联合会会场之宽敞舒适性与卫生清洁度在大台北地区绝对是可受评比且名列前茅的,而且该会干部在成立之初即已先为鸽会於尔後的参赛鸽舍及羽数之增加成长预作准备规划,故大新泰联合会之会场空间至少可容纳5000羽赛鸽,甚至6000-7000羽亦能作业行事;陈执行长并表示,该会成立营运迄今,经过干部们的多方请益探访鸽界先进同好後所获知对於大新泰联合会的评价皆为正面认同,但与实际之五季赛事的参赛鸽舍羽数之成绩相较,似乎有叫好不叫座,名实不相符之感,深入探究其因,陈执行长认为应是友会―大新庄鸽会所发售的脚环为1K,而大新泰联合会的脚环却是2K,门槛明显较高,故对於业余鸽友较无吸引力,且发售1K脚环在大台北地区已是主流民意、大势所趋,所以陈执行长表示,该会已预定於2013年春季竞翔改为发售1K脚环以顺应潮流、顺势而为,陈执行长并表示,他已规划在大新泰联合会成长至一定规模後,将向股东们提出「股东分红,回馈会员」的方案,共同提拨部分收益以回馈所有会员,彼此利益共享,共创双赢大局!
04 永续经营
目前大新泰联合会所举办的五季赛事中是以2010年之冬季竞翔计有2608羽选手鸽参赛为最多羽数纪录,累积会员数已达300位,对於现今既有之成绩,熟稔会务运作的陈家驹执行长认为,参赛鸽舍达100舍、鸽数3000羽乃是该会现阶段之近程目标亦为2012年冬季竞翔售环数的高标挑战,冀望能一举突破,达阵成功,陈执行长并表示,有人建议他可采行以免收报鸽费之优惠方式来拉拢一些尚是举棋不定的鸽友会员,但是他认为若以永续经营的角度而言,此法并不足取,所以他不会考虑施行,仍将坚持办会之初衷,以「热心服务,诚心交陪」为行事准则,勤跑基层,频繁拜访,一步一脚印地深耕扎根,为大新泰联合会之永续经营建立稳固的磐石根基! |