联盟时代终於如期到来？只是揠苗助长，就会缺钙！ 

联盟赛事的势头，果然强劲！投资者蜂拥而至。公棚的热度在慢慢消退，换来的是疯狂的联盟投资潮。百鸽园、开创者的先驱示范作用，让追随者无不发狂。疯狂的追逐利润，是投资者敢於试水的勇气。谁都不想慢一步，都知道先到先得的道理。

从大西北宁夏到大西南重庆。从东北渖阳到东南温州、福建。联盟团队瞬间红遍大江南北。只是来的太过於汹涌，浪头大而水流不劲。职业教练员的普遍缺失，高端客户被前呼後拥，组织者的缺乏经验，似乎都被揠苗助长缺了钙。 

缺了钙，就得补钙。只是补钙不是马上就能见效。例如，职业教练不是一天就能培养成的。赛区的职业鸽舍也不是一时就能增加数量的。 

但是，在发展过程中，有些可以变通的方向，希望您能参考一下！ 

众筹理念，这是小户挑战大户的通道！ 

联盟赛事，参赛奖金普遍高，能玩的起的大户鸽舍数量有限，以全国400家顶级鸽舍为参照，也仅仅能支撑3-4家高端赛事。这样其它联盟赛事如何办呢？ 

我想，只有通过众筹模式来解决。让小户联合起来，形成小团体，具有和大户抗衡的能力，让大户拆散并联合形成更多的团体。这样就实现了大小鸽舍的竞技平台。这样的模式在台湾已经是很成熟的模式。 

分配理念，这是能持续发展的动力！ 

大户高举高打才能赢回成本，小户谨小慎微以小搏大怕填大坑。这是赛事中的普遍现象。结果是，大户们可能输的很惨，坚持不了多久，消退了意志。小户们年年填大坑，逃离大户的掌控。大户和小户在一起的团队，可能一年过来，大户跑了，小户也跑了。 

其实，完全可以有另一种分配理念。团队采取共进退制。按参赛羽数算股份，按整体收益分红。这样，输赢可能都变的不那麽悬殊，团队的发展会更持久。 

竞标理念，这是选择好人才的方式！ 

我们常常看到，一个团长苦苦寻找好教练。最後找到好一点的教练，又为教练的苛刻条件伤透了脑筋。结果，教练不满意，团长也不开心，队员们也是哀声栽道。 

如果我们把一个团队比赛看成一个工程招标的话，那麽团长就是发标方，教练就是投标方。团长的资源就是条件，而教练的能力就是本钱。写好合同合约，尽情耍个痛快嘛。

116备注
联盟杯就是围一块地，围起围墙，里面盖约十个左右的鸽舍，由各鸽舍团长去找教练、鸽友， 跟其他鸽舍比赛。

这些院内的比赛门槛非常高，最少要300~500人民币以上，不是一般鸽友玩得起的。

早几年，屏东青田就提供一个竞翔村模式。